先游玩后付款的消費模式，打破了旅游行業(yè)的傳統(tǒng)慣例，乃是一次積極有益的創(chuàng)新，對于景區(qū)和游客來講，可謂是雙贏格局。眾所周知，以往外出旅游時，游客需要先支付門票、住宿、游玩項目、餐飲等費用。一次性開銷較大，使得游客的負擔過重，就會減少消費項目，景區(qū)的收入也會受到影響。在開啟“先游后付”模式后，游客的消費門檻降低，就能刺激游客欲望，更主動地游玩、消費。

而且，游客在出游之前，大都會制定相應的旅游計劃，按照方案游玩，酒店檔次、交通出行、旅游線路、餐飲、游玩項目等，都需要逐一規(guī)劃好。但是，計劃趕不上變化，旅游受到很多外部因素影響，譬如惡劣天氣、交通擁堵、景區(qū)限流、疫情管控等，都會導致游客計劃被打斷，無法正常出游。如果提前預訂了酒店、機票、門票等，那么就要面臨更改行程、退票等，手續(xù)繁瑣，還要承擔退訂扣費損失。

比如，這兩年，一個常見的旅游退訂原因就是疫情管控。即便各地有相關(guān)政策，明確酒店、機票、門票等可全額退款，但仍然有個別商家不愿意配合，故意找借口大比例扣費，或者推諉、拖延退款時間，增加退款流程等，令游客大費周章，不勝其煩。而且，游客還要面臨旅游中斷，計劃被動變更、調(diào)整，給自己的行程帶來諸多不便，精神方面也會受到干擾。實施“先游后付”模式后，既可規(guī)避這些風險，讓游客無需操心退款問題，還可以及時調(diào)整旅游計劃。

自新冠疫情暴發(fā)以來，旅游行業(yè)受到很大影響，各地景區(qū)因管控政策所需，頻繁關(guān)閉、暫停營業(yè)，經(jīng)營收入出現(xiàn)大幅度下滑，面臨全行業(yè)的虧損局面，目前亟需找到突破口，通過創(chuàng)新激活人氣。目前來看，諸如免門票、優(yōu)惠折扣、旅游消費券等措施，都達到了一定的刺激效果。而“先游后付”作為一次新的突破，景區(qū)乃是將責任主動扛在身上，體現(xiàn)出了對游客利益的維護，使得游客可以無后顧之憂地大膽消費，促進景區(qū)的客流量和收入增長。

由此可見，“先游后付”是對旅游行業(yè)的突破創(chuàng)新，推動旅游經(jīng)濟回歸消費性服務，改變景區(qū)“店大欺客”的陋習，倒逼景區(qū)注重服務質(zhì)量，并有助于打破常規(guī)，形成“鯰魚效應”，推動更多景區(qū)和商家跟進，對旅游產(chǎn)業(yè)形成顛覆性重塑。因此，希望“先游后付”能夠在全國普及推廣，促進旅游經(jīng)濟提質(zhì)升級，讓游客享受到更優(yōu)質(zhì)的旅游服務。

 （編輯：月兒）