醫(yī)患集體跳槽背后:資本對公立醫(yī)院發(fā)起"進攻"

“你們一直抱怨這個地方，但是你們卻沒有勇氣走出這里”。

這是經(jīng)典電影《飛越瘋?cè)嗽骸返呐_詞，現(xiàn)在看來，這話不僅是在鼓勵病人，也可能在鼓勵精神病院的醫(yī)生。

剛剛過去的春節(jié)假期，無數(shù)人上演了說走就走的旅行，但貴陽一家醫(yī)院的科室主任則為此上了頭條，因為陪他"說走就走"的是64名精神疾病患者。

事件回顧

2月4日，貴州貴陽市貴航貴陽醫(yī)院在其官網(wǎng)發(fā)表一份聲明，稱該院精神科主任私自帶64名患者集體離院轉(zhuǎn)至貴陽市第六人民醫(yī)院。

貴航貴陽醫(yī)院官網(wǎng)《關于我院精神科主任私自帶患者集體離院的聲明》寫道，2017年1月30日，該院精神科住院患者，除1名103歲老年癡呆并肺部感染患者外，其他64名在楊紹雷主任在未告知患者家屬及監(jiān)護人，未辦理離院/出院手續(xù)，未申請調(diào)離/辭職等情況下，私自將患者帶離醫(yī)院。聲明稱，經(jīng)過警方調(diào)查，患者全部被帶到貴陽市第六人民醫(yī)院，目前患者具體情況不明。聲明還稱，該院同時有4名醫(yī)師、7名護士未履行相關手續(xù)離崗。

貴航貴陽醫(yī)院聲明

與此同時，作為接收離院患者的貴陽市第六人民醫(yī)院，則認為該聲明與事實不符。該院辦公室樊姓主任稱，患者是自愿轉(zhuǎn)院的，并有轉(zhuǎn)院申明書作證。

貴陽市第六人民醫(yī)院提供的患者轉(zhuǎn)院申明書

2月4日晚間，北京時間記者采訪了當事醫(yī)生楊紹雷，楊紹雷解釋，帶病患離院是為了讓病人得到更好的醫(yī)療護理。同時，在新醫(yī)院可以做更大的事業(yè)。

楊紹雷出示了一沓《關于患者轉(zhuǎn)院治療的申明》

記者暗訪貴陽市第六人民醫(yī)院精神科后發(fā)現(xiàn)，該院精神科于2016年12月下旬設立，主要的醫(yī)護人員，包括科室負責人楊紹雷都來自于貴航貴陽醫(yī)院。

值班醫(yī)生坦言，貴陽市六醫(yī)的工資待遇比原單位要高，而且醫(yī)療和住院環(huán)境也有大幅改善，如男女患者分層居住、設有獨立廚房等等。這就是醫(yī)護人員“跳槽”、患者更換醫(yī)院的主要原因。

貴航貴陽醫(yī)院住院部四樓照片

2月4日晚，省衛(wèi)生計生委召集貴陽市衛(wèi)生計生委、貴航貴陽醫(yī)院、貴陽市第六人民醫(yī)院相關負責人，召開專題會議研究應對處置工作。

貴陽市衛(wèi)計委官網(wǎng)通報

2月5日，貴陽市衛(wèi)計委官網(wǎng)通報稱，目前，64名患者中有4名已返回貴航貴陽醫(yī)院，其余60名患者在貴陽市第六人民醫(yī)院接受治療。所有患者情況穩(wěn)定。

通報

醫(yī)患集體“跳槽” 上市公司是幕后推手

據(jù)了解，貴陽六醫(yī)院為國家二級甲等綜合性醫(yī)院，原為貴陽鐵路分局直屬中心醫(yī)院。貴航貴陽醫(yī)院又名遵義醫(yī)學院附屬貴航三00醫(yī)院，隸屬于中央軍工企業(yè)--中航工業(yè)集團公司，為國家級三級甲等綜合性醫(yī)院，目前仍為非營利性公立醫(yī)院。

公開資料顯示，貴陽六醫(yī)院原是貴陽市衛(wèi)計委下屬二級甲等綜合醫(yī)院，是一家事業(yè)單位。2015年11月，A股上市公司朗瑪信息發(fā)布公告，擬增資1.41億元，獲得貴陽六醫(yī)院66%股權，成為朗瑪信息的控股子公司。因此貴陽六院改制為營利性醫(yī)療機構(gòu)，成為民營資本控制的醫(yī)院。

2016年12月1日，朗瑪信息發(fā)布非公開發(fā)行股票預案，擬募資6.5億元，用于貴陽六醫(yī)院的升級擴建，編制床位數(shù)由現(xiàn)在的300張?zhí)嵘?00張;同時，還將購置國內(nèi)外先進醫(yī)療儀器設備，達到三級醫(yī)院標準。如果朗瑪信息的融資計劃成功，加上當初拿下控制權的1.41億元資金，其在貴陽六醫(yī)院的總投入將高達8億元。

另根據(jù)朗瑪信息公告，貴陽六醫(yī)院在2015年4月就被批準同意開展互聯(lián)網(wǎng)就診醫(yī)療業(yè)務，該院也是貴州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的首批試點醫(yī)院之一。

跳槽的背后是民營資本和公立醫(yī)院對資源的爭奪

近些年來，民營資本大舉進軍醫(yī)療領域，據(jù)去年8月國家衛(wèi)計委公布的調(diào)查數(shù)據(jù)，我國民營醫(yī)院已經(jīng)占到全國醫(yī)院總數(shù)的52.6%。

入場者增多，醫(yī)院對醫(yī)生這一核心資源的爭奪也日趨激烈。搜索公開資料可以發(fā)現(xiàn)，近年來公立醫(yī)院核心人才流動到民營醫(yī)療機構(gòu)的情況比比皆是。比如拜博口腔醫(yī)療集團CEO鄧峰原為重慶醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)學院院長、協(xié)和醫(yī)院急診科主治醫(yī)師于鶯也離職前往私立醫(yī)院等。

上市公司介入醫(yī)院改制以后，原本的公立醫(yī)院就有了營利訴求，而營利最直接的訴求就是病人的流量。在目前從公立醫(yī)院中挖醫(yī)生、挖病人往往不太容易，尤其是具有半公益性半市場化屬性的精神科，醫(yī)生人才更是難求，這才是導致這次事件發(fā)生的根源——貴陽六醫(yī)想挖貴航貴陽醫(yī)院的“墻腳”，不愿接受骨干醫(yī)生辭職的貴航貴陽醫(yī)院為了不失去核心資源，只能發(fā)聲明“求助”。

參與過多次公立醫(yī)院改制的某集團資本管理部總監(jiān)周峰在接受記者時表示，“精神病醫(yī)院可能整個貴陽市也沒幾個，可見精神科主任在當?shù)匾欢ㄊ窍∪辟Y源，基本吸引了所有的客流量。一個主任跳槽對于當?shù)氐尼t(yī)院來說打擊一定是致命的，沒有了核心資源的精神科，還需要再開下去嗎?”

巨額社會資本的涌入，使醫(yī)療機構(gòu)迎來了又一個風口。醫(yī)療機構(gòu)大洗牌時代悄然來臨，人才競爭將更加慘烈。（編輯：李月）